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Evaluación de riesgos &
Controles internos.
"Pensapos lo ayuda a determinar sus riesgos comerciales clave, implementar niveles adecuados de controles internos y realizar pruebas periódicas".
Como miembro de la Association of Internal Control Practioners y con experiencia en Sarbanes Oxley, Pensapos brinda asesoramiento experto en todas las áreas, desde el desarrollo de un sistema de gestión de riesgos, la creación de controles adecuados para el tamaño de su empresa y la industria, la realización de pruebas periódicas y el desarrollo de planes de remediación hasta gestión continua.
Evaluación de riesgos
La gestión de riesgos es un proceso estructurado para identificar sus riesgos (internos, externos, operativos y estratégicos), determinar su importancia (riesgo alto, medio o bajo), decidir qué medidas de control adecuadas se necesitan, mantener esas medidas a lo largo del tiempo y periódicamente. Revise esos controles internos para asegurarse de que sigan siendo relevantes.
El desafío para muchos es cómo asegurarse de que los riesgos se evalúen en de manera cohesiva, a lo largo de líneas claramente establecidas de autoridad y responsabilidad, y con cada unidad operativa persiguiendo los intereses de la empresa en su conjunto.
Pensapos trabajará con personas de todos los niveles de su organización, desde el propietario de la operación comercial hasta la Junta Directiva, ayudándole a:
- Revisar la estrategia y los planes corporativos y validar los riesgos.
- Revise los objetivos de los informes financieros.
- Desarrollar una política de Riesgo y Control consistente con el marco COSO.
- Identificar los controles apropiados y diseñar planes de pruebas e informes.
Gestión de controles internos
Una vez que se han identificado los riesgos del negocio y se han acordado y diseñado los sistemas de control interno adecuados, es el momento de ponerlos en funcionamiento con un proceso de pruebas e informes. Deben ser lo suficientemente rigurosos como para garantizar que se gestionen los riesgos. Si bien muchas empresas descuidan los controles internos porque son demasiado engorrosos, este no tiene por qué ser así.
Pensapos te ayudará a:
- Realice pruebas periódicas de sus controles internos.
- Informar sobre la efectividad de estos controles a su Junta Directiva y Comité de Auditoría.
- Identifique las áreas potenciales donde se debe realizar la remediación.
- Recomendar cambios al marco de control interno si se pueden realizar mejoras.
Áreas de especialización.
Si bien una gran parte de su sistema de riesgos y controles internos estará enfocado financieramente, Pensapos también puede brindar apoyo práctico en controles internos dentro de Tecnología de la Información, Sistemas de Información, RR.HH., Adquisiciones y todas las demás actividades operativas.
Integridad, Confidencialidad, Excelencia y Pasión.
Hacer lo correcto, incluso en tiempos de crisis, y hacerlo mientras nadie está mirando genera confianza. Asuma la responsabilidad de sus errores y sea coherente.
La información confidencial y privada que reciba cualquier persona debe mantenerse en secreto y respetarse en el desempeño del deber.
Para el profesional de la contabilidad y las finanzas, esta es una ética fundamental que define nuestra industria.
Las tendencias recientes destacan que el papel de un director financiero y otros ejecutivos financieros senior se ha alejado de solo un "par de manos seguras" que se encargan de supervisar las finanzas.
Brindar una amplia gama de servicios personalizados para satisfacer sus propias necesidades específicas.
Pensapos ofrece apoyo financiero y contable especializado a su negocio de forma fraccionada.
¿Quiere que su equipo de finanzas empiece con el pie derecho? Obtenga asistencia práctica sobre cómo navegar a su manera para asegurarse de que su equipo de finanzas respalde su negocio.
Los servicios de preparación y corrección de auditorías están cuidadosamente diseñados para garantizar que sus estados financieros estén libres de errores materiales y para ayudarlo a superar su auditoría.
Pensapos lo ayuda a determinar sus riesgos comerciales clave, implementar niveles apropiados de controles internos y realizar pruebas periódicas.
Brindar consultoría para ayudar al CFO / CEO a transformar el equipo de contabilidad y finanzas en una función de valor agregado.
Pensapos ayuda a su empresa a identificar e implementar un sistema contable y financiero que satisfaga sus necesidades específicas.
Miembro de la Asociación Internacional de Fusiones y Adquisiciones con 10 años de experiencia en el lado de la venta y la compra.
Interim Services le brinda un CFO o un controlador senior a tiempo completo a corto plazo
Fluido en ingles y español.
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Con experiencia en todas las disciplinas financieras, en muchas industrias y etapas de desarrollo, estoy seguro de poder brindar un valioso apoyo en línea con sus necesidades comerciales.
Integridad, Confidencialidad, Excelencia y Pasión.
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